7月10日-11日,濟南文旅集團召開(kāi)2025年半年經(jīng)濟運行有關(guān)工作專(zhuān)題會(huì ),系統總結上半年工作,精準剖析存在問(wèn)題,全面部署下半年攻堅任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)白冰出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王學(xué)軍主持會(huì )議并就下一步經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作作安排部署。
按照會(huì )議議程,集團權屬公司、各部室負責人依次對本單位情況進(jìn)行匯報。集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評,并圍繞下半年重點(diǎn)工作提出措施辦法。
會(huì )議指出,今年以來(lái),集團上下緊扣高質(zhì)量發(fā)展考核目標,聚焦“一利五率”核心經(jīng)濟指標和年度重點(diǎn)目標任務(wù),多措并舉解難題,千方百計求突破,產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局初步形成,重點(diǎn)項目投資成效顯著(zhù),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)精細,企業(yè)品牌美譽(yù)度顯著(zhù)提升,科技賦能推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)提升有所突破,實(shí)現了集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展。
會(huì )議要求,要緊盯目標,全力沖刺,扛起高質(zhì)量發(fā)展硬任務(wù);要狠抓項目,強化支撐,加快培育新動(dòng)能;要優(yōu)化布局、盤(pán)活存量,全面提升資產(chǎn)運營(yíng)效能;要數字賦能,科技引領(lǐng),加快構建智慧文旅新生態(tài);要銳意創(chuàng )新,多點(diǎn)開(kāi)花,積極搶占市場(chǎng)新風(fēng)口;要強化管理,提升服務(wù),筑牢企業(yè)發(fā)展基礎;要守牢底線(xiàn),常抓不懈,確保集團安全穩定運行。
會(huì )議強調,集團上下要以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感,以“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁,確保各項任務(wù)高標準高效率推進(jìn),全力以赴完成年度目標。
集團領(lǐng)導班子成員,集團高管,各部室正副職、權屬公司董事長(cháng)、總經(jīng)理,集團權屬公司外部董事參加會(huì )議。
權屬公司其他班子成員、總助,中層正職在分會(huì )場(chǎng)以視頻形式參加會(huì )議。

