7月10日-11日，濟南文旅集團召開(kāi)2025年半年經(jīng)濟運行有關(guān)工作專(zhuān)題會(huì )，系統總結上半年工作，精準剖析存在問(wèn)題，全面部署下半年攻堅任務(wù)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)白冰出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王學(xué)軍主持會(huì )議并就下一步經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作作安排部署。
按照會(huì )議議程，集團權屬公司、各部室負責人依次對本單位情況進(jìn)行匯報。集團領(lǐng)導班子成員結合各自分管工作進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評，并圍繞下半年重點(diǎn)工作提出措施辦法。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，集團上下緊扣高質(zhì)量發(fā)展考核目標，聚焦“一利五率”核心經(jīng)濟指標和年度重點(diǎn)目標任務(wù)，多措并舉解難題，千方百計求突破，產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局初步形成，重點(diǎn)項目投資成效顯著(zhù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)精細，企業(yè)品牌美譽(yù)度顯著(zhù)提升，科技賦能推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)提升有所突破，實(shí)現了集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性發(fā)展。
會(huì )議要求，要緊盯目標，全力沖刺，扛起高質(zhì)量發(fā)展硬任務(wù)；要狠抓項目，強化支撐，加快培育新動(dòng)能；要優(yōu)化布局、盤(pán)活存量，全面提升資產(chǎn)運營(yíng)效能；要數字賦能，科技引領(lǐng)，加快構建智慧文旅新生態(tài)；要銳意創(chuàng )新，多點(diǎn)開(kāi)花，積極搶占市場(chǎng)新風(fēng)口；要強化管理，提升服務(wù)，筑牢企業(yè)發(fā)展基礎；要守牢底線(xiàn)，常抓不懈，確保集團安全穩定運行。
會(huì )議強調，集團上下要以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，以“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，確保各項任務(wù)高標準高效率推進(jìn)，全力以赴完成年度目標。
集團領(lǐng)導班子成員，集團高管，各部室正副職、權屬公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，集團權屬公司外部董事參加會(huì )議。
權屬公司其他班子成員、總助，中層正職在分會(huì )場(chǎng)以視頻形式參加會(huì )議。
