10月16日，濟南文旅集團召開(kāi)2023年前三季度經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )。會(huì )議回顧總結了前三季度工作情況，分析研判了當前發(fā)展形勢，部署安排了四季度重點(diǎn)工作。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理白冰出席并講話(huà)，集團黨委委員、副總經(jīng)理崔家新主持會(huì )議。
會(huì )上，山東萊蕪城投公司、山東國際會(huì )展集團、山東神洲園林、濟南百合園林集團、文旅產(chǎn)業(yè)運營(yíng)公司、旅游開(kāi)發(fā)公司、天下第一泉風(fēng)景區服務(wù)中心、山東泰山足球俱樂(lè )部（乒乓球俱樂(lè )部）、文旅投資集團、文旅控股公司、文旅積余公司、文旅國際文化公司對全年指標完成情況（截至9月）及第四季度重點(diǎn)工作安排進(jìn)行匯報。集團副總經(jīng)理陳會(huì )生通報集團前三季度經(jīng)營(yíng)情況，集團領(lǐng)導班子成員結合分管和聯(lián)系的重點(diǎn)工作依次發(fā)言。
白冰對各單位取得的成績(jì)表示肯定，并對下一步集團工作進(jìn)行部署。他指出，2023年前三季度，集團各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩中有進(jìn)、成效凸顯，在看到集團取得成績(jì)的同時(shí)，也要看到集團發(fā)展面臨較大的困難和挑戰。
針對目前集團經(jīng)營(yíng)情況，白冰提出五點(diǎn)要求：一是經(jīng)營(yíng)方面，要立足降本增效，開(kāi)發(fā)新的盈利增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步摸底閑置資產(chǎn)，強化市場(chǎng)化運營(yíng)，拓展自營(yíng)空間；二是考核方面，要圍繞“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標體系，抓好落實(shí)考核指標導向，按照工資總額管理制度，結合集團績(jì)效考核，制定二級企業(yè)薪酬，強化激勵作用；三是服務(wù)方面，經(jīng)營(yíng)單位要及時(shí)回應滿(mǎn)足市民游客多元化文旅需求，強化對標意識，樹(shù)立集體意識；四是融資方面，要開(kāi)辟多元化的融資渠道，拓展資產(chǎn)規模，強化資本運作，加強優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購和股權并購；五是保障方面，各部門(mén)要完善工作計劃，強化目標管理、計劃管控，集團人力資源、法務(wù)、審計、應急管理等職能部室要為高質(zhì)量發(fā)展做好支撐保障。
白冰強調，要確保完成全年各項目標任務(wù)，針對年底收官工作，全體干部職工務(wù)必以精干高效、實(shí)干擔當的精神不折不扣抓好落實(shí)，在第四季度全面開(kāi)展攻堅戰，為“強、新、優(yōu)、富、美、高”新時(shí)代社會(huì )主義現代化強省會(huì )建設貢獻文旅力量。
集團領(lǐng)導班子成員，天下第一泉主要負責同志，總經(jīng)理助理、總審計師，各部室正副職、所屬單位班子成員同志參加會(huì )議。
